Eine Woche ohne Kundenprojekt – und trotzdem die entscheidendste seit langem

Eine Woche ohne Kundenprojekt = Erholung? Bei uns war es die Woche mit den meisten Entscheidungen.

Statt Pause stand bei STI-Consulting eine ehrliche Standortbestimmung an. Wir haben den Fokus geschärft: 3 Themen, konsequent. Auf der Folie wirkt das simpel – in der Umsetzung war es eine der einschneidendsten Wochen seit langem.

Parallel haben wir Claude zusätzlich zu ChatGPT eingeführt: vom Antrag im IT Governance Board bis zur operativen Nutzung in weniger als einer Woche. Pragmatisch, ohne Beauftragten-Theater. Großartig 👍

Was mich gerade zusätzlich umtreibt: Mit ChatGPT, Claude Desktop und Code bin ich persönlich deutlich produktiver als noch vor sechs Monaten. Genau das ist die Falle. Solange KI nur einzelne Köpfe schneller macht, bleibt der Effekt linear – und damit ehrlich gesagt zu klein für den Aufwand drum herum. Der eigentliche Hebel liegt darin, ob die Beschleunigung in der Organisation ankommt oder im Tool-Wildwuchs verpufft.

Drei Punkte, an denen ich diese Woche selbst gezogen habe:

1. Fokus statt Breite: Auch bei KI. Welche Themen lassen wir/ich bewusst los, damit die verbleibenden eine Chance haben? "Wir machen jetzt 5 Dinge mit KI" ist meist ein Synonym für "wir machen weiter wie bisher, nur schneller."

2. Pflicht statt Kür: Welcher Prozess findet ab dem nächsten Quartal definitiv nicht mehr ohne KI-Schritt statt? Ohne diese Festlegung bleibt jede Adoption freiwillig. Bei uns ist es alles rund um CV (besten Dank an dieser Stelle an Benjamin Schötz)

3. Owner statt Sponsor: Wer hat Budget und Mandat? Ein Sponsor in der Geschäftsleitung ist nett, ein Owner mit Verantwortung verändert tatsächlich Verhalten.

Wenn ihr aus eurer aktuellen Themenliste streichen müsstet, bis nur noch drei übrig sind – welche bleiben?

Das wars für diese Woche. Die Rettung der Welt heben wir uns dann für nächste Woche auf. Ich bin jetzt erstmal raus 😉